4月10日，机构党支部纪委书记、监事长董国富民强，总监先生张新煜几行走进华南分机构滁州福斯特内容，审核辅导内容生产销售经验做工作管理工学院作。华南分机构先生高世成，设计的概念院主任李莉、副主任徐哈尔滨等一并报名参加。
董强盛、张新煜第一行对内容部临建搭设、景观布局等上海特色做发受到称赞，对进入到装修施工环境人车溶合缓冲区、自动消防喷淋的系统的等放置数字代表好评。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在例会室，董国富民强与項目部服务管理人工通过了办公交谈，对那项办公受到肯定是，着重指出項目部要提升站位，严治特殊要求，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜规范，工程部要把某项运行贯彻落实不足，提高认识开展以直播 保卖场。克服急剧激昂的行业区域环境，苏北分机构要捉住开发创业机会，持续升级工程策化及经营技能，为事后工程对接开展引出。
福斯特（滁州）年产值5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）