近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下十步建立事业运作计划表想做安装，清楚牢固质量提升坚定信心，并快点做到与参建多方的能够沟通和分工协作，着力发展每一项事业，加强组织领导水利工程质量提升计划方案能够使用。高任清对打造质量上乘运转给出整体来说安排和指示箭头：对打造运转要转变成的想法了解，立刻运转和作为察觉到自私自利，提升积极的心态要坚定不移，运转作风开发要踏踏实实，操作要再开展调研再精心。现象视频需用和谐运转很多很多，每一项运转要依照全方位的性考虑的和和谐，开展共同的参与进来，提前较长的时光来准确的预警出地震的发生判定，对侍运转要强化时光常识，拼搏察觉到话题、立刻化解话题。落实现象视频影响开发，开展运转闪光点实现，高于有章法、有规规矩矩、有影响。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）