10月14日点半，四分工司在工商登记院內拉开帷幕了工司第10七次“百天卫生生产的没事故倒数表”活動方案发动授旗典礼，典礼上传图片达了工司相关联消息通知特殊要求，齐头并进行了群众性个人签名。分工司班子团员及每科室参加者活動方案。
装修公司“百日安全生产无事故倒计时”活动分为关键阶段、攻坚阶段、冲刺阶段。按照公司要求，分公司迅速成立了专项活动领导小组，制定具体实施方案，明确责任人，深抓管理，保障活动顺利开展。
关键性关键期，真实制作好推广幼小衔接。分总部及数据来目部在明显部位设立话动倒的记录时间牌，设员工有担当为了保证时间日期换掉准确的。項目部积极运用电子无线屏、橱窗、条幅等表现形式来进行国家大力推广，树立浓郁的话动学习氛围。項目营销经理亲自举办周四平安幼小衔接会、周四、礼拜五联检及每顿饭現場生产方式会，主抓平安。数据来目部要根据現場真正状况，发展有重要性性的平安告诫幼小衔接话动，更改告诫幼小衔接的记录，怎强現場维护员工和数学作业作业队的平安发现。分总部遵照“全面检查、彻底整治”的要求，强化安全月检制度，实现建项目安全检查100%全覆盖，保障现场安全生产。
攻坚战关键时期，认真负责开始自查自纠处理。分集团公司关键性对应深圳昌乐、廊坊市曙城、威县康德家苑等6个项目的深基坑、模板支撑、滑模、塔吊、升降机等超危大、危大工程专项方案编制、审核、审批、论证等程序是否符合规定，是否按照规定组织相关人员验收进行专项检查。同时，认真检查项目设备备案证、准用登记证、租赁合同、安全管理协议、安拆方案及技术交底是否规范和齐全，严查起重机械设备安全限位是否灵敏有效，限速器、防坠安全器是否在有效期限内，确保起重设备安全运行。
迎战分阶段，全面性推广防护法律标准。分总部及好经理部彻底的机构标准化管理成员及我谨代表使用工人们，彻底的回收利用礼拜一防护会、班前会和工地会等，详细培训推广《防护研发加工法》、《防护运作技术标准》、《防护人身承担的责任事故改善及人身承担的责任事故应急方案施救》等防护研发加工法令法律标准和防护相关知识，进步骤激发使用成员防护承担的责同样识，描绘遵法、学法、依法、操作方法的防护研发加工团队氛围。（三份新公司）